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mardi 2 mai 2017
jeudi 23 mars 2017
Rapport Chantier
Jour 1:
- Problème de commande
- Réorganisation en fonction du matériel à disposition
- Nouvelle commande lancée avec les matériaux nécessaires
- Construction de la structure triangulaire du sol
Jour 2:
- Découpe des planches OSB pour le plancher
- Construction de la structure triangulaire du toit
Jour 3:
- Découpe des planches OSB pour le toit
- Suite à une discussion avec Denis, changement de principe structurel de poteaux/poutres à murs porteurs correspondant mieux à l'ambition de notre projet.
- Encoches au sol et au plafond pour emboiter les murs
Jour 4:
- Découpe des murs
- Assemblage avec les chevrons
- Découpes des encoches soutenant les poteaux
-Assemblage des deux triangles du toit
- Montage du toit
- Problème de fléchissement au niveau de la structure du toit
- Ajout d'un poteau porteur provisoire pour remédier au problème
- Remplacement du poteau par une pièce vissée au centre des deux toits
- Problème de commande
- Réorganisation en fonction du matériel à disposition
- Nouvelle commande lancée avec les matériaux nécessaires
- Construction de la structure triangulaire du sol
Jour 2:
- Découpe des planches OSB pour le plancher
- Construction de la structure triangulaire du toit
Jour 3:
- Découpe des planches OSB pour le toit
- Suite à une discussion avec Denis, changement de principe structurel de poteaux/poutres à murs porteurs correspondant mieux à l'ambition de notre projet.
- Encoches au sol et au plafond pour emboiter les murs
Jour 4:
- Découpe des murs
- Assemblage avec les chevrons
- Découpes des encoches soutenant les poteaux
-Assemblage des deux triangles du toit
- Montage du toit
- Problème de fléchissement au niveau de la structure du toit
- Ajout d'un poteau porteur provisoire pour remédier au problème
- Remplacement du poteau par une pièce vissée au centre des deux toits
Libellés :
Ghazel Aziz,
Groupe 1,
Iman Zanas,
Juliette Bouillot,
Lucie Delforge
Le prototype
Suite aux différents témoignages et
interventions qui nous ont été mis à disposition, nous avons dressé une série
de valeurs qui nous semblaient importantes et que nous voulions apporter aux
habitants au sein de notre travail.
L’une de ces valeurs est la liberté, que nous avions défini
comme mot phare pour ce projet. Il était très important pour nous que l’habitant
puisse se sentir bien chez lui mais qu’en parallèle il puisse avoir le choix de
pouvoir sortir de son espace. Cela lui permet d’être en contact avec ses
voisins qui ont vécu les mêmes experiences: de cette façon un climat de
confiance peut s’installer, ils peuvent se soutenir.
Ainsi, nous avons choisi d’organiser le
lieu de deux façons : l’une étant l’individuel, qui comprend toutes les
fonctions vitales tandis que l’autre est l’espace commun, qui est lui composé
de lieux de loisir et de détente.
D’autre part, nous souhaitions également mettre
en place un projet modulable et facile de transport.
De là, nous avons donc installé une trame
triangulaire sur le lieu qui nous a permi de nous détacher de la trame
rectangulaire définie par la structure présente sur le plateau de l’
Armée du Salut et donc de contraintes.
Effectivement, cette trame nous a permi de contourner tous les éléments
structurels en créant dès lors un patchwork intéressant et de forme variées composé
à la fois de nos cellules individuelles et des espaces communs. Ce qui est
intéressant avec cette trame est qu’elle peut s’adapter à n’importe quel lieu (base
de la consigne du travail) et elle nous permet de travailler autant sur le
plein que sur le vide: le logement et les interstices.
En ce qui concerne le logement, nous avons
décidé de profiter un maximum de l’espace à disposition. La typologie du
logement que nous avons analysé contient 5 triangles et représente un logement
minimum. L’aménagement se fait le long d’un seul et unique mur (mur habité de
80cm de large pour le lit, mais de 60cm pour tout le restant du logement) avec
un espace libre au centre servant à la fois pour la circulation et à l’ouverture
du logement sur l’extérieur.
Libellés :
Ghazel Aziz,
Groupe 1,
Iman Zanas,
Juliette Bouillot,
Lucie Delforge
lundi 13 mars 2017
Jury du 24 février
Suite aux rencontres avec
les experts du vécu nous avions plusieurs envies pour ce projet.
Il nous a semblé
important de laisser une certaine liberté d’appropriation de l’espace aux
futurs habitants tout en leur offrant un logement contenant toutes les
fonctions vitales (se laver, dormir, manger).
Pour ce qui est du modèle constructif, et pour
favoriser la viabilité de ce projet à long terme, il semblait primordial de
concevoir un module qui puisse être facilement démontable et transportable.
Tels étaient nos points
de départ pour aborder ce projet.
Pour laisser le choix au
futur habitant nous avions dimensionné un volume adéquat pour chaque fonction.
Ceux-ci pouvant être assemblés librement. La composition pouvait ainsi varier
selon son envie et selon le contexte dans lequel allait s’implanter le module.
Le même principe
s’appliquait pour les façades. Le tout prenait la forme d’un Puzzle.
Suite au jury du 24
février nous avons pris conscience des soucis d’acoustique et de transport que
peuvent causer la jonction entre chaque volume.
Nous avons donc repensé
le module en gardant en tête ces remarques.
Le logement se
composerait d’un volume principal de forme hexagonale sur lequel viennent se
greffer trois annexes, chacune comprenant une certaine fonction/ programme
(cuisine, chambre, salle de bain).
Ce volume principal et
central est libre d’appropriation (il est destiné à recevoir, se détendre) tandis
que les annexes sont les espaces servant .
La forme hexagonale
permet d’avoir trois façades occupées par les annexes et trois façades
« libres » (entrée, fenêtre, ...)
Notre dernière intention
serait d’offrir à ce logement un espace extérieur privé qui aurait le rôle
d’intermédiaire entre vie privée au sein du logement et vie en communauté.
Libellés :
Ghazel Aziz,
Groupe 1,
Iman Zanas,
Juliette Bouillot,
Lucie Delforge,
Mini jury 24 fevrier
lundi 20 février 2017
Groupe 1, vendredi et samedi
Suite aux différentes interventions et témoignages, nous avons , au sein de notre groupe , établi un ensemble de valeurs que nous estimons primordiales pour le bien-être des futurs occupants des lieux.
Nous proposons donc:
un logement individuel qui, en regroupant toutes les fonctions vitales ( dormir, manger , se laver etc), favorise l'autonomie , la liberté et l'intimité de son occupant. Ces différents habitats seront organisés à l'image d'un petit village, qui grâce à ses ruelles et placettes, donnera la liberté à l'habitant de se dépenser en dehors de son logement soit avec les voisins ou individuellement.
Ce choix organisationnel, permet à la fois une approche avec le mode de vie des "anciens sans-abri", ce qui peut avoir un côté rassurant pour ceux ci, mais aussi une vie commuautaire (facultative) partagée entre individus issus d'un même milieu. Ceci favoriserait le sentiment de sécurité et de confiance.
Libellés :
Ghazel Aziz,
Groupe 1,
Iman Zanas,
Juliette Bouillot,
Lucie Delforge
jeudi 16 février 2017
Bureaux vides
Bruxelles est aujourd’hui confronté à la crise du logement. Paradoxalement on trouve beaucoup de bureaux inoccupés à Bruxelles. Sur 12 000 000 m2 de bureaux, 2 000 000 m2 sont vides.
Ce fait s’explique par la centralisation des activités tertiaires, Bruxelles est à la fois un centre européen, une capitale nationale, et régionale. Les entreprises ont tendance à se diriger vers des bureaux neufs. Cela s’explique par le coût de rénovation important des anciens bureaux qui ne sont pas équipés de technologies adéquates (ventilation, chauffage…). D’autre part les bureaux sont de moins en moins occupés par les employés suite au développement du télétravail, de l’emploi à mi-temps… La surface de bureau par travailleur est passé de 25 m2 à 12 m2.
Diverses solutions au problème des bureaux vides naissent depuis quelques années : la réaffectation de bureaux en logements, en école ou autres ; la rénovation ; ou encore le squat.
La réaffectation et la rénovation implique des démarches administratives complexes avec un permis d’urbanisme. L’administration est favorable à la transformation de bureaux en logements. Toutefois les travaux sont coûteux, et la reconversion est difficile à cause des hauteurs sous plafond faibles, des grands espaces, des murs rideaux…
Pour conclure par une référence, Christian Lasserre, l’associé d’Anders Böhlke invité de la table ronde, a travaillé sur la transformation de bureaux vides.
Libellés :
Agathe Lardé,
Antoine Moulin,
Idriss Dine,
Lucie Delforge,
Malou Blank,
Table ronde PM
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